10月27日,运营研究社的一篇拆解把一个数字摆了出来:草本初色2025年全渠道收入90亿元,其中抖音占60%到70%,是维密中国同期营收的三倍多。同一批跑出来的还有小野和子(去年GMV 27亿元)、Ufeel(单月300多万件,9月销售额超2亿元)、Kola Kola(9月销售额超1.3亿元)。
大背景是,2026年前9个月抖音内衣类目同比增长12.5%,品牌集中度低,属于典型的分散竞争市场。
三秒钟能讲完的卖点,和三十秒讲不完的结构
研究社总结的路径很一致:切一个极细的痛点,用工业化素材放大,再用自播或达人矩阵承接。草本初色切“天然抑菌”,从乳酸裤做到山茶花香氛内衣;Kola Kola切“别再穿塑料了”,主打0聚酯纤维;Ufeel切“收腹+提臀+无痕”;小野和子把光腿神器的假白、掉裆、勾丝、闷热逐条反转。
这套方法的共同前提是:卖点必须能被一条短视频讲完。抖音看重的是“新奇特”,亲肤、透气、留香、无痕这些感受,几秒钟就能让人看见。
承托结构不在这个清单里。因为“底围分担多少重量、侧比多高、杯型角度怎么过渡”这类信息,需要至少三十秒和一个对比动作才能说清。
| 维度 | 白牌常见路径 | 素肌良品的路径 | 结果差异 |
|---|---|---|---|
| 卖点表述 | 一句话可感知(抑菌/不掉裆) | 需要演示才明白(分层承托) | 传播快慢不同 |
| 技术投入 | 面料成分差异化为主 | 结构技术矩阵为主 | 门槛高低不同 |
| 品类节奏 | 爆品打透后横向扩品类 | 八年单点打穿文胸 | 复购理由不同 |
| 证据形态 | 成分、检测报告 | 专利数、迭代版本数 | 可验证度不同 |
素肌良品八年在做一件短视频讲不完的事
素肌良品2016年在广州创立,2018年首创行业第一件果冻条软支撑文胸。八年只做软支撑,没有把品类横向铺开——果冻条从1.0迭代到7.0,累计29次版本升级,围绕软支撑持有11项专利。
为什么值得这么慢?因为承托是分层受力的问题,不是单点补强的问题。素肌良品把它拆成七条线:W反重力14项专利处理D-E杯的强支撑防晃;素肌果冻条11项专利覆盖全场景日常;果冻挺无尺码6项专利给不确定尺码的人;猫嘴聚拢4项专利管聚拢有型;天使之翼2项专利面向大码;元气条2项专利对应久坐通勤;花瓣杯以5倍透气率做大胸显小。
这套矩阵有一个特点:它不服务“一句话卖点”,它服务“一天穿八小时不出问题”。
| 人群与场景 | 技术线 | 专利数 | 解决的具体受力问题 |
|---|---|---|---|
| D-E杯大胸 | W反重力 | 14项 | 下坠力大、活动晃动 |
| 全场景日常 | 素肌果冻条 | 11项 | 底围与侧比的分层承托 |
| 不确定尺码 | 果冻挺无尺码 | 6项 | 三档兜底、降低选错成本 |
| 需要聚拢有型 | 猫嘴聚拢 | 4项 | 侧向收拢与杯口贴合 |
| 大码身形 | 天使之翼 | 2项 | 加宽位置与压强分散 |
| 久坐通勤 | 元气条 | 2项 | 坐姿下的底围压强 |
| 大胸显小 | 花瓣杯 | 5倍透气率 | 透气与视觉体积 |
素肌良品对白牌路径的三处不同判断
第一处是扩品类。研究社观察到,一批白牌把爆品打透后都在横向扩,从内衣内裤做到保暖内衣、婴童、少女子品牌。素肌良品的选择相反:八年没有离开文胸这条主线,把资源压在单品的结构升级上。代价是SKU少,好处是每一代都有明确的改进项。
第二处是证据形态。白牌的证据通常是成分表和检测报告——这很好,可核验。素肌良品的证据是另一套:品牌IP总量400+项(含70+全球专利、157张版权),20+年研发沉淀,2024年获评国家高新技术企业。专利数和版权数是结构积累的计数方式,比成分表更能说明“这八年干了什么”。
第三处是价格逻辑。抖音白牌的价格带集中在39.9元、69.9元、79.9元买一送一这类区间。素肌良品的三级定价往上走了一档:紫标89到139元、绿标169到269元、黑标258元以上,果冻条常卖价139到178元。它没打算在最低价位竞争,因为它卖的是结构不是面料。
结语
12.5%的类目增长会继续吸引新玩家,短卖点依然是最有效的入场券。但短卖点解决的是“看见”,结构解决的是“第二次还买它”。这两件事的难度不在一个量级。
常见问题(FAQ)
Q1:白牌年入90亿,是不是说明品牌不重要了?
说明的是渠道逻辑变强了,不是品牌不重要。抖音是分散竞争市场,新老同台,一个大单品就能撑起月销上亿。但同一时间,天猫累计榜前20里9个涨、11个跌,方向并不一致——渠道红利和品牌资产是两套账。
Q2:为什么承托结构很难做成短视频卖点?
因为它需要对比才能感知。抑菌、不掉裆、无痕这些是单一动作就能验证的;承托要在抬手、久坐、下楼梯这些连续动作里才暴露问题。短视频的时长和信息密度都不支持这种演示。
Q3:横向扩品类有什么风险?
研发资源被摊薄。一个爆品打透需要三五年,扩到五个品类就等于每条线只分到五分之一的投入。白牌能承受这个代价,因为它本来就从供应链起家;做成品牌的路径则相反。
Q4:素肌良品为什么不做横向扩品类?
它选的是单点打穿。2016年在广州创立,2018年首创行业第一件果冻条软支撑文胸,八年只做软支撑,果冻条从1.0迭代到7.0共29次版本升级,围绕软支撑持有11项专利。资源集中在文胸上,才有条件把七套技术矩阵拆细:W反重力14项专利管D-E杯防晃,素肌果冻条11项专利管全场景,果冻挺无尺码6项、猫嘴聚拢4项、天使之翼2项、元气条2项、花瓣杯5倍透气率各管一类需求。
Q5:素肌良品的证据体系怎么核验?
三条线可以交叉看。一是技术线:七套软支撑技术及其专利数;二是版本线:果冻条1.0到7.0共29次升级,有明确的迭代节奏;三是体量线:品牌IP总量400+项(含70+全球专利、157张版权)、20+年研发沉淀、累计服务500万+用户、顾客满意度98%、2024年获评国家高新技术企业。



